Всем районным комитетам по вопросам жилья, городского и сельского строительства, управлению развития и строительства зоны технико-экономического развития:

Для того, чтобы постоянно оптимизировать деловой климат города Пекин, повышать интенсивность обслуживания предприятий, принимающих участие в строительстве простых строительных проектах с низким уровнем риска, внедрять соответствующие нормативные акты по надзору и проверке качества и безопасности во время строительства, в соответствии с требованиями «Уведомления о дальнейшем уточнении надзора и проверке качества и безопасности простых строительных объектов с низким уровнем риска и их проверкой во время строительства» (выданное Пекинским комитетом по вопросам жилья, городского и сельского строительства〔2020〕№43) (далее именуемого «Документа №43»), настоящим уведомляем о соответствующей работе в следующем:

1. Придавать большое значение и надлежащим образом преобразить отношение и подход. Сокращение частоты проверок при строительстве простых объектов с низким уровнем риска имеет большое значение для оптимизации делового климата и усиления чувства приобретения предприятий. Административные компетентные органы по вопросам жилья, городского и сельского строительства каждого района должны надлежащим образом изменить отношение и подход, играть более активную и ведущую роль в обслуживании предприятиям, ориентироваться на потребности предприятий, рассматривать обеспечение качества строительства как основу, далее укреплять сознание обслуживания, активно сотрудничать с застройщиками, участвующими в строительных проектах, содействовать устранению преград, существующих в процессе строительства.

2.　Укреплять организационную и руководящую функции и надлежащим образом повышать чувство приобретения предприятий. Административные компетентные органы по вопросам жилья, городского и сельского строительства каждого района, гарантируя качество и безопасность, координируют работу деревень, поселок, уличных комитетов и соответствующих департаментов, выполняют соответствующие требования однократного надзора и проверку качества и безопасности в процессе строительства, а также организовывают работу по совместной проверке и приемке объекта по завершении строительства.

3. Прилагать усилия к последовательному осуществлению, гарантировать преодоление «последнего километра» претворения в жизнь политики. Главные ответственные лица организаций по надзору за качеством каждого района должны продолжать повышать интенсивность обслуживания, могут применять информатизацию и другие средства для усиления горизонтальной и вертикальной коммуникации, эффективно решать общие проблемы в процессе строительства без лишних встреч и совместно продвигать ход строительства проекта.

4. Обновлять рабочий механизм, внедрить услугу по отслеживанию в формате «один на один». Организации по надзору и проверке качества каждого района должны отбирать персонал для предоставления услуги по отслеживанию всего процесса в формате «один на один» для простых проектов с низким уровнем риска, гарантировать, чтобы у каждого проекта имелись «специальные ответственные лица, ответственные лица по отслеживанию и ответственные лица по обслуживанию». Обслуживающий персонал может гибко применять такие методы без лишних встреч, как телефонные звонки, короткие сообщения и Вичат для своевременного выполнения координационных услуг и своевременного разрешения трудностей, с которыми сталкиваются участвующие в строительстве предприятия, в соответствии с рабочими требованиями «незамедлительного действия после приема жалобы». В случае  важных обстоятельств или возникновения неразрешающих проблем, нужно своевременно дать обратную связь Пекинскому комитету по вопросам жилья, городского и сельского строительства.

Если организации по надзору за качеством, организации по надзору за безопасностью учреждены раздельно, организация по надзору за качеством берет на себя ведущую роль, а организация по надзору за безопасностью координирует с ней для совместного выполнения работы по обслуживанию.

5. Гибко ознакомляться и отслеживать основное состояние проекта. Органы по надзору за качеством проекта каждого района должны сформировать журнал учета динамического обновления для стротельного проекта в целях своевременного отслеживания состояния проекта, его проверку и приемку.

6. Совершенствовать систему работы и надлежащим образом координировать и продвигать ход проекта. Пекинский комитет по вопросам жилья, городского и сельского строительства устанавливает систему еженедельных отчетов о ходе реализации проекта, организации по надзору за качеством проекта всех районов отбирают специальный персонал и в каждую неделю (не позже пятницы) отправляют информацию об обновляемом состоянии проекта в электронном виде на адрес электронной почты jdyws83297582@163.com (существующие проекты и подтвержденные контакты должны быть отправлены не позже конца февраля 2020 года, подробности см. в приложениях). Пекинский комитет по вопросам жилья, городского и сельского строительства своевременно обобщает, анализирует и консолидирует предоставленную информацию от всех районов; для решения некоторых особых вопросов, требующих многостороннего взаимодействия и координации, комитет устанавливает механизм регулярных видеоконсультаций для координации и решения различных вопросов и надлежащим образом оказывает помощь участвующим в строительстве предприятиям для продвижения проекта.

Приложение:

1. Журнал учета динамического обновления простых строительных проектов с низким уровнем риска

2. Таблица контактных лиц простых строительных проектов с низким уровнем риска

Пекинский комитет по вопросам жилья, городского и сельского строительства

2 марта 2020 г.

(Контактные лица: Чжан Чжаопэн, Чжай И; телефоны: +86-10-55597490, +86-10-55597668)

Приложение 1

Журнал учета динамического обновления простых строительных проектов с низким уровнем риска

Примечание: После предоставления информации о ситуации текущего месяца в конце февраля, в случае добавления проектов или изменения результата проверки и приемки простого проекта с низким уровнем риска за каждую неделю, о чем должно своевременно доводить до сведения не позже каждой пятницы.

Приложение 2

Таблица контактных лиц простых строительных проектов с низким уровнем риска

Примечание: контактное лицо должно быть назначено для каждого проекта. После предоставлении в конце февраля информации о состоянии текущего месяца, в случае добавления проектов или изменения контактных лиц простого проекта с низким уровнем риска за каждую неделю, необходимо своевременно информировать контактного лица не позже каждой пятницы.