Часть 1. Поддержка отрасли трансграничной электронной коммерции в увеличении масштабов и усилении потенциала

Исходя из предпосылок стимулирования развития платформенных предприятий, поощрения создания брендовых независимых интернет-площадок и повышения возможностей складского и логистического обслуживания, следует обеспечить многомерную поддержку развития разных типов платформ трансграничной электронной коммерции.

Первый аспект: необходимо всеми силами культивировать и развивать предприятия-платформы в сфере трансграничной электронной коммерции. Следует обеспечить разноуровневое и разнонаправленное культивирование предприятий-платформ трансграничной электронной коммерции в четырех основных аспектах: стимулирование развития исходных платформ, привлечение системообразующих предприятий, содействие расширению на международные рынки и оптимизация комплексных услуг.

Во-первых, фокусировка на имеющихся платформенных предприятиях, изыскания и создание комплексных систем оценки платформенных платформ в сфере трансграничной электронной коммерции, усиление адресных услуг с учетом результатов такой оценки и особенностей предприятий.

Во-вторых, выращивание вновь размещенных на платформе предприятий, применение метода «одно предприятие, одна мера»; активное привлечение лидирующих платформенных предприятий в сфере трансграничной электронной коммерции, целенаправленное содействие предприятиям в устранении проблем, с которыми они сталкиваются в процессе развития, и с которыми обращаются с просьбой о помощи в их решении; выращивание стартап-платформ для новых форм и новых моделей бизнеса с высоким потенциалом развития.

В-третьих, стимулирование предприятий активно осваивать международные рынки и ускорять темпы формирования архитектоники в глобальном масштабе; оказание содействия в освоении китайскими брендами международных рынков; стимулирование качественного обновления внешней торговли.

В-четвертых, повышение гарантий в сфере комплексного обслуживания; оказание соответствующей поддержки платформам и другим предприятиям в сфере трансграничной электронной коммерции, отвечающим стандартам головных офисов и внесшим выдающийся вклад в развитие экономики, поддержки в оформлении прописки высококвалифицированных специалистов и решении вопросов касательно обучения их детей.

Второй аспект: поддержка в создании предприятиями независимых интернет-площадок без участия платформ-посредников. Исходя из объемов инвестирования предприятиями средств в создание новых платформ и результатов их торговой деятельности, оказание им финансовой поддержки в создании и функционировании независимых интернет-площадок; стимулирование предприятий на более глубокое освоение узких сегментов рынка; накопление частного трафика, выращивание платформ вертикальной электронной коммерции эксклюзивными товарами специальных категорий.

Третий аспект: дальнейшее совершенствование политики поддержки использования зарубежных складов. Усиление мер поддержки по созданию зарубежных складов, с учетом фактической ситуации в сфере создания и функционированиях зарубежных складов предприятий, совершенствование стандартов признания субъектов инвестирования в создание зарубежных складов; изыскание инновационных способов поддержки создания новых зарубежных складов; повышение возможностей поддержки в сфере хранения и логистики товаров трансграничной электронной коммерции.

Часть 2. Последовательное продвижение инновационного развития новых бизнес-моделей и новых видов внешней коммерции

Следует в полной мере использовать преимущества наличия ресурсов авиационной логистики на основе Пекинского международного аэропорта Шоуду и Пекинского международного аэропорта Дасин как «двух транспортных узлов», изыскивать возможности для расширения деятельности «двух пилотных площадок», активно стимулировать инновации в сфере бизнес-моделей и видов трансграничной электронной коммерции.

Во-первых, необходимо ускорять продвижение пилотного проекта по созданию площадок города Пекин по трансграничной электронной торговле медицинской продукцией и предпринимать шаги по дальнейшей оптимизации списка таких пилотных площадок.

Во-вторых, необходимо организовать расширение деятельности соответствующих пилотных предприятий в сфере «интернет-торговля по схеме B2C + самовывоз офлайн» в специальных зонах таможенного контроля; активно использовать модель «передний склад + перемещение между магазинами зоны + прямая выдача в торговом зале» на приоритетной основе; продвигать в рамках пилотных площадок города Пекин модель выдачи товара, приобретенного в рамках трансграничной электронной коммерции и отвечающего требованиям безопасности, покупателю сразу после его приобретения.

В-третьих, следует провести глубокий анализ потенциала авиационной логистики «двух транспортных узлов» города Пекин и последовательно продвигать принцип «импорта и экспорта всего самого качественного» в трансграничной электронной коммерции.

Часть 3. Создание платформ стыковки и сотрудничества в сфере трансграничной электронной коммерции

Необходимо создавать платформы взаимодействия и сотрудничества в сфере трансграничной электронной коммерции, ориентированные на три основных направления: стыковка спроса и предложения, проведение ключевых ярмарок и обучение по вопросам соблюдения установленных требований, чтобы предоставить бизнесу возможности соединять ресурсы, демонстрировать бренды и более глубоко изучать зарубежные рынки.

Во-первых, следует создавать платформы стыковки спроса и предложения, чтобы укрепить сотрудничество и сопряжение между платформами трансграничной электронной коммерции и предприятиями, занятыми в сфере традиционной внешней торговли.

Во-вторых, следует обеспечить участие предприятий, занятых в сфере трансграничной электронной коммерции, в Китайской международной ярмарке торговли услугами и других ключевых китайских и зарубежных выставках; организовать Китайский конгресс по проблемам электронной коммерции, чтобы предоставить бизнесу площадку для демонстрации брендов, проведения переговоров о сотрудничестве и обмена информацией.

В-третьих, необходимо, опираясь на организационные способности отраслевых ассоциаций и других общественных организаций, проводить обучение по вопросам соблюдения установленных требований, разъяснять содержание правил торговли и стандартов, действующих на основных зарубежных рынках, повышать уровень адаптации китайских предприятий за границей.

Часть 4. Создание и совершенствование механизма координации и диспетчеризации сферы трансграничной электронной коммерции

Необходимо в полной мере использовать механизм совместных заседаний с участием представителей комплексных пилотных зон в сфере трансграничной электронной коммерции, чтобы создать систему стыковки и послепродажного обслуживания для ключевых предприятий, занятых в этой сфере; стимулировать все административные районы и промышленные парки, занятые в сфере трансграничной электронной коммерции, к расширению деятельности по поиску партнеров и привлечению инвестиций; привлекать проекты, имеющие большой потенциал развития и способные выполнять показательную функцию, для реализации на своих территориях.

Телефон для консультаций: +86-10-55579373 (отдел электронной коммерции)